London Business Training & Consulting

Strategisch verandermanagement

Overzicht

Strategisch verandermanagement vereist focus op tijd, beproeving en vasthoudendheid. Veel verandermanagementprogramma's lijden omdat ze risico's niet adequaat onderzoeken en zich niet voorbereiden op de gevolgen van gevolgen. Door deze cursus te volgen, orkestreert u echter het grotere geheel van verandering en transformeert u moedig voorbij de huidige staat.

De cursus omvat ook een bezoek ter plaatse aan een organisatie die relevant is voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Veerkracht en wendbaarheid opbouwen tegen weerstand

• Omgaan met moeilijke mensen
• Sturen door turbulentie
• Veerkrachtprincipes
• De kunst van behendigheid

Organisatiecultuur en -gedrag

• Organisatiecultuur en klimaat
• Interne percepties verschuiven
• Positief gedrag op de werkplek aanmoedigen
• Een nieuw normaal creëren

Strategieën voor verandermanagement

• Verschuivende bedrijfsculturen en prioriteiten
• Impact van bedrijfsverandering
• Routes naar revolutionaire verandering
• Strategisch verandermanagement

Bezoek ter plaatse

• Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
• Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
• Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.

Cursusoverzicht

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Verandermanagers, senior managers en leidinggevenden
• Afdelingshoofden
• Hoofden van organisaties, Chief Officers, voorzitters, bestuursleden, directeuren en ondernemers.
• Senior HR, Business Analisten en Compliance Rollen.

Leerresultaten

Na afronding van deze cursus bent u in staat om:

• Ontwikkel wendbaarheid en veerkracht om alle vormen van verandering die van invloed zijn op de organisatie aan te kunnen.
• Stimuleer constructief gedrag om positieve verandering te realiseren.
• Breng de noodzakelijke organisatieverandering in kaart om de cultuur te verschuiven en te transformeren.
• Ontwikkel een praktisch perspectief op hedendaagse werkpraktijken in uw vakgebied.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.