London Business Training & Consulting

Strategisch leiderschap

Het toegewijde vermogen om kansen te voorzien en de toekomst te creëren, is natuurlijk het terrein van strategisch leiderschap. Om paradigma's te verschuiven die ongelooflijke kansen bieden op het gebied van innovatie, succes en het versterken van het personeelsbestand om te groeien en te presteren. Deze cursus verrijkt uw leiderschapskaart en bereidt u voor op het transformeren van uw organisatie en haar blauwdruk.

Verandering is alomtegenwoordig en gaat vaak gepaard met uitdagingen, maar het is noodzakelijk in het bedrijfsleven. Zorg dat je aan de juiste kant van verandering staat, zodat toeval wordt vervangen door duidelijke plannen. Door te begrijpen hoe je perspectieven en mensen kunt mobiliseren tijdens het veranderingsproces, zal het proces meer naadloos verlopen.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanning om de verworven kennis en vaardigheden onmiddellijk toe te passen bij terugkeer op het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Uw sterke punten benutten voor impact op het leiderschap

• Hoe u autoriteit, invloed en macht kunt gebruiken
• Leiders die het verschil maken
• Leiderschap Sterke punten Analyse Tools
• Impact leveren

Leiderschapsstrategie

• Nieuwe resultaten en opties genereren
• Bouwen aan winnende bedrijfsmodellen
• Strategische planning voor leiders
• Zakelijk succes opschalen

Verandering leiden en mogelijk maken

• Omgaan met verandering door weerstand
• Leiderschap Best Practice
• Organisatiecultuur en -klimaat
• Theoretische kaders PESTLE-model

Leiderschap Doel en richting vinden

• Nieuwe strategische kaarten maken
• Sectoranalyse en modellering
• Voorwaarden voor het veranderen van strategie

Managen van het veranderingsproces

• Disruptieve aard van verandering
• Het veranderingsmanagementproces
• Afstemming van het veranderingsteam
• Belangrijke verandering
• Procedure in de praktijk

De behoefte aan verandering begrijpen en diagnosticeren

• Bouwen aan de zaak voor verandering
• Gegevensgestuurde regressieanalyse
• Behoeften versus aspiraties
• Systemische en endemische problemen

Een agent van verandering zijn

• De leider in verandering
• Veranderingscycli en -patronen
• Leren van crises en uitdagingen

Course Review

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Hoofden van organisaties, hoofdofficieren, voorzitters, bestuursleden, directeuren en ondernemers.
• Hoofden van afdelingen.
• Senior managers en high-performance executives.
• Verander managers en leidinggevenden.
• Senior HR-, Business Analysts en Compliance-rollen.

Leerresultaten

Na afronding van deze opleiding bent u in staat om:

• Activeer de operationele capaciteiten van alle strategische bedrijfseenheden met behulp van invloed, autoriteit en macht.
• Herziening van de bedrijfsstrategie en bedrijfsplannen.
• Navigeer door interne en externe krachten door leidende drijfveren uit te blinken.
• Contextualiseer verandering en de invloed ervan op strategieën voor verandermanagement.
• Benut de kracht, effectiviteit en bruikbaarheid van het veranderteam en veranderaars.
• Onderzoek en inoculeer de organisatie van veranderingskwesties, uitdagingen en zorgen.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.