London Business Training & Consulting

Management Accounting Essentials

In deze cursus wordt uitgelegd wat management accounting inhoudt en hoe het managers helpt bij het nemen van beslissingen. Er wordt gekeken naar de impact die verschillende kosten- en volumeniveaus hebben op het bedrijfsresultaat. De cursus laat ook zien hoe budgetten worden gebruikt om de prestaties van een organisatie te controleren en op te volgen.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanning om de verworven kennis en vaardigheden onmiddellijk toe te passen bij terugkeer op het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Verantwoording voor besluitvorming

• Belangrijkste kenmerken van boekhoudkundige informatie
• De rol van informatietechnologie
• Commerciële doelstellingen
• Capex en opex

De belangrijkste relatie - kosten, volume, winst

• Kosten voor besluitvorming
• Break-even-analyse
• Soorten winst
• Strategieën voor kostenbeheer

Controle door middel van budgettering

• Bedrijfsplannen
• Budgetten en prognoses
• Soorten budgetten
• Gedragsaspecten van budgettering

Management Accounting - Het belang van stakeholderwaarde

• De identiteit en groepering van belanghebbenden definiëren
• De stakeholderwaarde van elke groep bepalen
• De juiste reeks prestatie-indicatoren creëren

Course Review

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Personeel verantwoordelijk voor budgetvoorbereiding en rapportage.
• Managers die budgethouder zijn of budgetverantwoordelijkheid hebben.
• Personeel met planningsverantwoordelijkheid die een beter begrip van kosten en budgetten nodig hebben.

Leerresultaten

Na het voltooien van deze cursus kunt u:

• Begrijp hoe de financiële functie een beslissingsondersteunende structuur voor managers kan creëren.
• Leg de relatie uit tussen kosten, volume en winst en waarom dit belangrijk is voor managers.
• Leg de reikwijdte van budgettering uit als hulpmiddel voor planning en controle.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.