London Business Training & Consulting

Inkoopstrategie

Het beheer van de inkoopfunctie zelf - in tegenstelling tot het beheer door inkooppersoneel van aannemers en leveranciers - kan het verschil maken tussen een puur administratief, intern serviceprovider-team dat op de achtergrond opereert, of een strategisch belangrijke functie die kan helpen vorm te geven het succes van de onderneming. Als het hoofd inkoop een middenkadermanager is, heeft hij of zij misschien niet het oor van de algemeen directeur. Maar als het bedrijf een Chief Procurement Officer heeft in de "C Suite", die samenwerkt met zijn of haar collega's van Finance, Operations en Technology, dan is het redelijk om aan te nemen dat inkoop wordt gezien als de sleutel tot het realiseren van de bedrijfsstrategie. Deze cursus behandelt aspecten van inkoop op zijn meest invloedrijke en waardetoevoegende.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanning om de verworven kennis en vaardigheden onmiddellijk toe te passen bij terugkeer op het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Inkoop en bedrijfsstrategie

• Het ontwikkeltraject voor inkoop van transactie- naar waardeketenbeheer
• Inkooporganisatie, structuur en functies

Beheer van inkooprisico's

• Met welke risico's moet bij aanbestedingen rekening worden gehouden?
• Een proces om prioritaire risico's te identificeren, analyseren en erop te reageren
• Belangrijke risico's in de toeleveringsketen - casestudy
• Hoe u risico's kunt beheren die werkelijkheid worden

Inkoop - Prestatiemeting en governance

• Voordelen van het meten van de prestaties van inkoop
• Inkoopeffectiviteit en inkoopefficiëntie beoordelen
• KPI's voor het meten van prestaties
• Inkoopinformatiesystemen

Benchmarking voor inkoop

• Potentieel voor kostenbesparing identificeren
• Uitgavenanalyse
• Categorie management
• Inkoop Portefeuilleanalyse
• Een inkoopstrategie ontwikkelen

Course Review

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Inkoopfunctionarissen, analisten en managers.
• Contract Engineers en analisten.
• Hoeveelheid landmeters
• Commerciële adviseurs
• Leden van het inkoopteam
• Algemene managers
• Leidinggevenden belast met het beheren van contracten.
• Contractbeheerders
• Iedereen die een goed begrip en betrokkenheid bij inkoopactiviteiten wil hebben.

Leerresultaten

Na afronding van deze cursus beschikt u over:

• Geleerd over de waarde die inkoop kan toevoegen aan het realiseren van de bedrijfsstrategie.
• Overwogen hoe de inkoopfunctie moet worden gestructureerd, om het grootste verschil binnen organisaties te maken.
• Vaardigheden verworven in belangrijke inkoopactiviteiten, zoals waardeketenanalyse, inkoopportfoliomanagement en categoriemanagement.
• Geoefende technieken om de prestaties van het inkoopteam te benchmarken.
• Een actieplan bedacht om op uw werkplek te implementeren met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn verworven.