London Business Training & Consulting

De uitvoerende raad – bestuurders en de voorzitter

Overzicht

Wanneer bedrijven van de baan raken - onverwachte risico's worden werkelijkheid, ongeplande claims komen zonder kennisgeving binnen, een plotselinge vacature bij het topmanagement - kijken aandeelhouders naar de Raad van Bestuur voor uitleg en een oplossing. Maar hoe weten we of bestuurders effectief zijn? En hoe moeten we hun prestaties meten? Deze cursus onderzoekt 'hoe goed eruit ziet' voor leden van een raad van bestuur bij het uitvoeren van hun taken - inclusief de voorzitter van de raad van bestuur, de secretaris van de vennootschap en niet-uitvoerende bestuurders.

De cursus omvat ook een bezoek ter plaatse aan een organisatie die relevant is voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

De effectieve bestuursdirecteur

• Directeuren van juridische taken
• Welke vaardigheden hebben bestuursleden nodig?
• Wat maakt een effectief bord?
• Prestaties van de raad evalueren

Leiderschap, onafhankelijkheid en bestuur

• Rol en vaardigheden van de bestuursvoorzitter
• Rollen en vaardigheden van de niet-uitvoerend bestuurder
• De secretaris van de vennootschap als hoofd van de governance
• Rol van leidinggevenden
• Het Uitvoerend Comité

Prestatiemeting en beloning van bestuurders

• Benoemingen in het bestuur & opvolgingsplanning

Bezoek ter plaatse

• Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
• Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
• Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.

Cursusoverzicht

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Niet-uitvoerende bestuurders die hun rol willen begrijpen;
• Andere bestuursleden die hun kennis en vaardigheden willen opfrissen;
• voorzitters van organisaties, directeuren, bedrijfssecretarissen, andere hoofden van organisaties;
• Professionals, beoefenaars en managers in bedrijfsinvesteringen, evenals leiders in staatsbedrijven, openbare, vrijwilligers- en non-profitorganisaties;
• degenen die grip moeten krijgen op goed bestuur, zoals bedrijfsjuristen en professionals op het gebied van regelgeving en naleving.

Leerresultaten

Na afronding van deze cursus bent u in staat om:

• Beschrijf wat de wettelijke taken van een bestuurder zijn.
• Herken de kenmerken van een ineffectieve Board.
• Bekijk hoe u een effectieve bestuursvergadering houdt.
• Leg de rollen en vaardigheden uit die nodig zijn voor belangrijke benoemingen in de raad van bestuur, inclusief de voorzitter, bedrijfssecretaris en niet-uitvoerende bestuurders.
• Implementeer een prestatiemeetstructuur voor individuele bestuurders en het bestuur als geheel.
• Ontwikkel een praktisch perspectief op hedendaagse werkpraktijken in uw vakgebied.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.