IFCAM

Cursus: Beweer jezelf als verantwoordelijk

5 - 6 november 2019

Beweer jezelf als verantwoordelijk

Ontwikkel de sleutels van relatiebeheer

Algemene informatie

doel

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• om hun legitimiteit te ontwikkelen en hun autoriteit ten opzichte van werknemers en de hiërarchie te vestigen,
• leiderschap ontwikkelen door verandering te begeleiden,
• de sleutels van relatiebeheer overnemen,
• om een gedifferentieerd management te implementeren.

voorwaarden

Geen specifieke voorkennis vereist.Markus Spiske / Unsplash

programma

beschrijvend

Om zijn legitimiteit te ontwikkelen en zijn autoriteit te vestigen

• Identificeer de bronnen van zijn legitimiteit en hoe u zijn autoriteit kunt uitoefenen
• Bouw legitimiteit op basis van toegevoegde waarde
• Word je bewust van zijn positioneringsproblemen tussen zijn hiërarchie en zijn team

Ontwikkel uw leiderschap door verandering te begeleiden

• Analyseer de oorsprong van weerstanden om te veranderen: overtuigingen en angsten
• Voer interviews uit om weerstanden op te heffen

Neem de leiding over de sleutels van relatiebeheer

• Integreer het model van de relationele types
• Profiler zijn professionele omgeving
• Implementeer communicatiestrategieën die zijn aangepast aan het type gesprekspartner

Gedifferentieerd beheer implementeren

• Motiveren met relatietypen
• Conflicten met relationele typen beheren
• Beweer jezelf als verantwoordelijk voor de relatietypen

Aanvullende informatie

Lesmethode

Pedagogiek is gebaseerd op:

• een afwisseling van bijdragen, oefeningen, zelfdiagnose en uitwisselingsworkshops,
• scenario's op basis van de leergevallen.