IFCAM

Cursus: basisprincipes van teamanimatie

17 - 18 september 2019
26 - 27 november 2019
5 - 6 december 2019

Basisprincipes van teamanimatie

Slagen in zijn nieuwe rol als teammanager

Algemene informatie

doel

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• om zijn rol als manager te verduidelijken, om werkwijzen in het werk te identificeren,
• vaardigheden ontwikkelen en medewerkers ondersteunen,
• afgevaardigde om te machtigen,
• om de prestaties te ontwikkelen, de teams te mobiliseren en te activeren.

voorwaarden

Geen specifieke voorkennis vereist.rawpixel.com / Pexels

programma

beschrijvend

Passende uw rol als manager

• Verduidelijk uw leidinggevende rol
• Focus op uw toegevoegde waarde als manager
• Oriëntatie van expert naar manager

Pas het management aan elke medewerker aan om zijn autonomie te ontwikkelen

• Welke situationele manager ben jij?
• Begrijp de mechanismen van motivatie
• Breng in situatie op motiverende interviews, op de overdracht van een aanbetaling en op de begeleiding van een medewerker op een nieuwe missie

Profiteer van de delegatie

• Wanneer delegeren?
• De voordelen van delegeren
• Vier hoogtepunten voor een succesvolle delegatie
• Voer een delegatie-interview
• De procedures voor het monitoren en controleren van de delegatie
• Scenario op een delegatie-interview

Oriënteer de actie van zijn team

• Betekenis geven aan uw management
• Verbeter de collectieve prestaties van het team
• Stel spelregels in om te respecteren in het team
• De criteria van effectieve spelregels
• Formaliseer doelstellingen en volg deze op
• Criteria waaraan moet worden voldaan in de doeldefinitie

Succesvolle managementvergaderingen

• Leid verschillende soorten vergaderingen: van informatie tot participatie
• Zijn rol aanpassen aan verschillende soorten vergaderingen: productie, facilitering, regelgeving
• Rijden in de verschillende fasen: voorbereiding, lancering, conclusie

Aanvullende informatie

Lesmethode

Pedagogiek is gebaseerd op:

• een afwisseling van bijdragen, workshops en uitwisselingen met de deelnemers in een peer group,
• scenario's op basis van de leergevallen,
• een gepersonaliseerd actieplan.