Master in Project Management
Barcelona, Spanje
Master
DUUR
14 maanden
TALEN
Spaans, Engels
TEMPO
Full time, Deeltijd
DEADLINE VOOR AANMELDING
EERSTE STARTDATUM
May 2026
COLLEGEGELD
EUR 16.150
STUDIE FORMAAT
Blended
De master Project Management van EAE Barcelona zal je voorzien van de meest recente syllabus van het Project Management Institute (PMBOK7; onlangs gepubliceerd door de PMI), zodat je kans maakt op het Project Management Professional (PMP) certificaat.
Het is een bij uitstek praktische masteropleiding die gebruik maakt van de nieuwste generatie software om managementgerelateerde gebieden en processen te simuleren.
Het is ontworpen om leidinggevenden op te leiden die weten hoe ze complexe mondiale projecten op een efficiënte manier moeten beheren, plannen, organiseren en controleren. Je ontwikkelt persoonlijke vaardigheden die je zullen helpen de prestaties van je team en die van jezelf te verbeteren.
Key Points
Decision-Making
Je leidt met succes complexe projecten die van vitaal belang zijn in de mondiale strategie van het bedrijf. U vergroot uw besluitvormingsvaardigheden, waarbij u rekening houdt met alle betrokken technische, economische, kwaliteits-, milieu- en risicoaspecten.
Drievoudige impact
Je zult expertise opdoen in de drie Waterval-, Agile- en Hybride-methodieken met behulp van de PMBOK7®-, SCRUM- en KANBAN-frameworks (SCRANBAN) en de belangrijkste Agile Scaling-frameworks: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum en NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Je bereidt je voor op het behalen van de WATERFALL-certificering met de hoogste impact ter wereld: Project Management Professional (PMP®) van het Project Management Institute (PMI®), evenals Agile-, ESF®- en ESM®-accreditatie van EuropeanScrum.org.
Bedrijven en projecten in Vuca-omgevingen
6 ECTS Strategisch Leiderschap: Transformatie en Verandering
- Vloeibare organisaties en verandering
- evenwichtige scorekaart
- Agile Manifest en Agile Principes
- Klantervaring in het digitale tijdperk
6 ECTS Project Lifecycle Management: Waardelevering
- Het verkennen van technieken en hulpmiddelen voor bedrijfsanalyse
- Wat is een project en wat is projectmanagement? Voordelen
- Domeinen "Levenscyclus" en "Levering" in PMBOK7
- Relevante frameworks: PMBOK, Prince2, Scrum en Kanban
- Scopemanagement in voorspellende projecten
Projectwerkplanning
6 ECTS Geavanceerde projectplanning: tijd-, kosten-, middelen- en onzekerheidsmanagement
- Nieuw PMBOK 7 "Planning"-domein
- Planningsschema en kostenbeheer
- Technieken voor het definiëren, sequensen en schatten van het tijdsbestek en de kosten van activiteiten
- Planningsmethoden: kritiek pad versus kritieke keten
- Praktische workshop Microsoft Project
- Onzekerheidsspectrum in projectmanagement: een bijgewerkte aanpak gebaseerd op PMBOK7
- Definitie van risico: voordelen en goede praktijken
- Praktische workshop over probabilistische risicomodellering met @RISK (Monte Carlo-analyse)
6 ECTS Kwaliteitsmanagement, inkoop en contracten: kennisactiva
- Kwaliteitsborgings- en controletools
- Lean en continue verbetering
- Projectmanager versus contractmanager
- Relatie met het domein 'Projectwerk' in PMBOK7
- Contractvormen (voordelen en nadelen) en verdeling van het financiële risico
- Maken of kopen: voor- en nadelen van de relatie tussen koper en verkoper
- Lessen geleerd uit voorspellende en agile projecten
Apparatuurprestaties en metingen
6 ECTS Team Performance en Stakeholder Management
- Introductie tot de zachte vaardigheden van een projectmanager
- Leiderschap, invloed en teammanagement
- PM Communicatie: Projectcommunicatieplan
- Nieuw PMBOK7-domein "Teamprestaties"
- Stakeholdermanagement in voorspellende en hybride projecten
6 ECTS Waardeprojecten en PMO-data-analyse
- Inleiding tot PMO's, programma's en portefeuilles
- Voordelen van een PMO
- Projectportfoliobeheer
- Nieuw PMBOK 7-domein 'Meet', impact op project- en bedrijfsniveau
- Dashboards in projecten en portfolio's: PowerBI-praktijken
Agile projectmanagement en certificeringen
6 ECTS Agile Project Management en Digitale Transformatie
- Scrum Framework in detail
- Kanban en experimenteren met de voordelen van WIP-limieten (work in progress) voor het verbeteren van de projectworkflow
- Gedisciplineerd Agile Framework
- Waarom 'schalen'? 'Groeien' versus 'schalen': op weg naar een Lean-Agile organisatie
- Organisatieontwerp: waardeketens, transitie, vaardigheden en rollen, communities of practice en Agile PMO
6 ECTS Voorbereiding op certificeringen en Project Management Game
- Uitgebreid overzicht van PMBOK (kennisgebieden, groepen, etc.)
- Samenwerkende simulatie van recente echte examens in de klas, met gebruikmaking van de vragenbank van de docent (discussie en reflecties)
- Voorbereiding op scrum.org PSM I: Test- en simulatieproblemen
- Samenwerkende praktijksimulatie met de tool "Project Management Game"
- #2 Spanje en #25 Europa - EdUniversal Ranking Beste Masters
- #5 Spanje
- #1 Spanje - De Wereld
Er zijn vele carrièrepaden en wij begeleiden u bij de keuze van uw pad.
Onze afdeling Carrière en Ondernemerschap biedt u een op maat gemaakt carrièreplan , met persoonlijke trainingen en ondersteunende diensten waarmee u uw professionele kansen kunt vergroten en deze kunt uitbreiden naar ieder land ter wereld.
55% van onze studenten vond kansen vóór hun afstuderen en 45% ná hun afstuderen
- Directeur van IDI
- Directeur van kwaliteit
- Directeur Processen
- Chief Operating Officer (COO)
- Projectleider
- Project Manager
- Risk Manager
- Project- en bedrijfscontinuïteitsmanager