Alison Free Online Learning

Cursus Leiderschapsvaardigheden en Teammanagement

Wat is het verschil tussen leiderschap en management? In de zakenwereld is competitie met hoge inzetten aan de orde van de dag. Wie wil floreren, heeft speciale vaardigheden nodig in leiderschap en management. Aanpassingsvermogen is ook belangrijk en misschien wil je je bedrijf op afstand beheren. Kortom, deze cursus biedt je essentiële leiderschaps- en teammanagementvaardigheden, samen met tips voor werken op afstand. Kun je mensen beïnvloeden om je te volgen door een overtuigende visie te creëren voor de toekomst van je product of dienst? Deze cursus leert je het talent te ontwikkelen om te weten wanneer je moet leiden en wanneer je moet managen. Je leert bijvoorbeeld over 'participatief leiderschap', waarbij mensen zich gerespecteerd voelen. Je bestudeert ook andere leiderschapsstijlen, waaronder 'structureel leiderschap', 'dienend leiderschap' en 'transformationeel leiderschap'. Elk heeft een andere manier om de doelen te bereiken die in jouw visie zijn vastgelegd.

Terwijl u de cursus doorloopt, trainen we u om competent te zijn in management en de bijbehorende vaardigheden. In tegenstelling tot 'leiderschap', dat ligt in emotionele intelligentie, gaat 'management' over hoe u de schaarse middelen die beschikbaar zijn in uw bedrijf het beste kunt gebruiken om uw doelen te bereiken. In essentie gaat management over het organiseren van mensen om de doelstellingen van uw bedrijf te bereiken. Andere essentiële aspecten van deze rol zijn het leiden, meten, controleren en uitwerken van processen en systemen, die allemaal in de cursus worden uitgelegd. In elk bedrijf ontstaan conflicten en een leider moet weten hoe deze op te lossen. Deze cursus belicht veel stijlen voor conflictoplossing door u een uniek schema te bieden dat een volledige uitleg van elk geeft. Het waarschuwt u ook voor dingen waar u voorzichtig mee moet zijn en waarom gesprekken zoals 'Ik zeg het omdat ik de baas ben' moeten worden vermeden.

Daarnaast kunt u ervoor kiezen om uw bedrijf op afstand te runnen, en deze cursus geeft u praktische tips om dat te doen. Thuiswerken is niet nieuw. Het bestaat al tientallen jaren, maar wordt steeds gebruikelijker. Begrijp de voordelen en valkuilen van extern management en leer de beste werkwijzen voor extern management. Het allerbelangrijkste is dat een uitstekende externe manager echt om zijn externe team geeft: u wordt meegenomen in de risico's van psychische problemen en krijgt betere oplossingen om dergelijke risico's te verminderen. Ondernemers zullen deze cursus erg nuttig vinden, en studenten die zich specialiseren in managementstudies zullen deze gratis cursus bedrijfsmanagement verhelderend vinden.

Module 1

Management en besluitvorming

Deze module gaat over management en besluitvorming. Na de introductie tot leiderschap, leert u over management. Het verschil tussen leiderschap en management wordt benadrukt, samen met de eigenschappen van een sterke leider of manager. U leert hoe u uzelf als ondernemer kunt leiden en managen.

Module 2

Feedback en conflictmanagement

Deze module behandelt feedback en conflictmanagement. Als leider of manager leert u hoe u feedback aan werknemers kunt geven. U leert ook hoe u feedback kunt ontvangen en hoe u negatieve feedback aan werknemers kunt geven. Conflicthantering of conflictresolutiestijlen worden behandeld, samen met emotionele intelligentie en zelfbewustzijn.

Module 3

Verbeter uw leiderschapsvaardigheden

In deze module leert u hoe u uw leiderschapsvaardigheden kunt verbeteren. U leert hoe u uw zakelijke communicatie kunt verbeteren, samen met enkele telefoonvaardigheden. De module behandelt teambuilding en de verschillende manieren om werknemers te belonen. Wervingstechnieken worden ook behandeld.

Module 4

Management en leiderschap van teams op afstand

Deze module gaat over remote team management en leiderschap. U leert over de voordelen en risico's van remote werken. Er worden praktische tips over remote werken behandeld. U leert over virtuele vergaderingen voor remote management en de verschillende technische opties die beschikbaar zijn.

Module 5

Het vinden van de balans in remote management

Deze module gaat over het vinden van de balans in remote management. Je leert over enkele mentale gezondheidsrisico's van thuiswerken. Je leert ook over het leiden van een team als remote manager, samen met de implicaties van remote werken. Je leert over individuele verschillen, met enige nadruk op de big five unieke eigenschappen.

Module 6

Beoordeling van de cursus

Wat u leert in deze gratis cursus

• Definieer 'leiderschap'
• Bespreek het concept 'management'
• Noem de eigenschappen van een sterke leider of manager
• Leg uit wat 'emotionele intelligentie' is
• Bespreek kritiek en feedback
• Leg de 'Situation Behaviour Impact' of het SBI-feedbackmodel uit
• Samenvatting conflictmanagement
• Schets effectieve wervingstechnieken
• Herinner u praktische tips over werken op afstand
• Schets de basisregels van virtuele vergaderingen
• Maak een lijst van risico's voor de geestelijke gezondheid op de werkplek
• Herinner je vijf individuele, verschillende eigenschappen

Volg deze CPD-geaccrediteerde cursus en ontvang uw certificaat!

Certificeer uw vaardigheden

Een door de CPD geaccrediteerd Alison-diploma/certificaat bevestigt de vaardigheden die u hebt geleerd.

Wees anders dan de rest

Voeg uw Alison-certificering toe aan uw cv en blijf de concurrentie voor.

Vooruitgang in je carrière

Deel uw Alison-certificering met potentiële werkgevers om uw vaardigheden en capaciteiten te laten zien.

Carrières gerelateerd aan deze cursus:

• Leiderschapscoach
• Directeur
• Bedrijfsmanager